当时,在霍尼韦尔位于浦东张江高科技园区的办公楼内,张宇峰给员工群发了履新后的第一封电子邮件。他写道,作为上海人,有幸能在出国20年后,以“新上海人”的身份重新回到这里工作,也希望未来能和上海一起发展,把霍尼韦尔带到新的高度。
发出这封电子邮件的12年后,霍尼韦尔在中国的年销售额达到约30亿美元,在全国拥有超过1.1万名员工。去年,张宇峰的职位也变更为霍尼韦尔中国总裁。
2003年,霍尼韦尔选择浦东张江作为其亚太和中国总部所在地。浦东所扮演的角色,一直是这家跨国工业巨头在中国发展的枢纽,近3000位霍尼韦尔的员工在浦东工作。
在张宇峰的印象中,他小时候的浦东,除了黄浦江沿岸有一些船厂,大部分地方都是农田,用上海话讲就是“乡下地方”。上世纪90年代浦东开放启动后,这样的景象很快成为了过去式。
出国求学和工作的那些年,张宇峰发现自己每年回到上海,浦东都会有日新月异的改变。“如果是半年或者几个月没有回来的话,很多地方都不认识了。”他告诉界面新闻记者。
霍尼韦尔最初落户浦东时,只是入驻这片试验田的少数几家世界500强企业。17年过去了,霍尼韦尔位于浦东的总部园区从最初的一幢办公楼增加到了五幢。周边的农田逐渐消失,办公楼、研发中心和厂房在这片寸土寸金的高科技园区内拔地而起。
霍尼韦尔的管理层发现,最初购买的土地变得不够用了。于是,霍尼韦尔又在离园区五、六分钟车程的地方,新购置了一幢10层的办公楼。
2017年,这座总投资1亿美元的霍尼韦尔新亚太总部正式启用,供商务团队在此办公。霍尼韦尔原本的园区则调整了功能,变为了研发和工程中心。
对于美国企业而言,出资盖楼通常不是它们的投资首选。但张宇峰认为,这样的选择能够让办公楼和实验室更符合公司自身的需求。比如霍尼韦尔位于浦东的新亚太总部,就使用了公司研发的最新智能楼宇技术。
在张宇峰看来,买楼的另外一个好处,是可以让公司员工知道,霍尼韦尔未来会在中国长期发展,而不是随时可以搬走,这也是对中国、对上海的一个承诺。
从霍尼韦尔亚太总部入驻浦东的2003年算起,其在中国的业务规模增长了7倍。张宇峰将其视为与浦东共同发展的成果。
他告诉界面新闻记者,浦东30年发展中,霍尼韦尔是获利的,且是非常大的红利。这一点,在张宇峰熟悉的研发和工程领域尤为突出,他曾担任霍尼韦尔科技事业部全球总裁四年有余。
自2003年起,霍尼韦尔就开始在中国组建研发团队,开发适合于本地市场的各类产品,为其“东方服务于东方,东方服务于世界”的战略提供支撑。上海和浦东对于人才的吸引力,帮助霍尼韦尔在华的研发团队逐渐成熟,也造就了这段时期其业务的快速增长。
张宇峰称,浦东是霍尼韦尔的亚太和中国总部所在地,公司还会在浦东继续深耕,与浦东一同发展。